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培训机制
构建一个有效的人力资源管理平台和体系。
建立人才引进机制,积极培养和吸纳高端专业人才、各类复合型人才,改善和调整人力资源的数量和素质结构,建立人才培养使用机制,大力推进人才职业化、市场化、专业化、国际化,大幅提高人才创新能力。完善考核激励机制和薪酬激励制度,统筹推进出资人代表、经营管理人才、科技人才、技能人才和党群工作者队伍协调发展,实现结构不断优化,素质明显提升。把人才做为重要的资本进行管理和经营,实现企业和人才的共同发展。